Walczą o ludzkie oblicze szkoleń

23

Na teren Zakładów Wzbogacania Rud wkroczyli kontrolerzy z Państwowej Inspekcji Pracy. Wezwali ich związkowcy z KGHM, bo, jak mówią, szkolenia prowadzone na tym oddziale Polskiej Miedzi, naruszają prawa pracownicze. Załoga z gorszymi wynikami, ma być też straszona zwolnieniem.

O naruszeniach na terenie ZWR zaalarmowały inspekcję pracy dwa największe związki Polskiej Miedzi: Solidarność i ZZPPM. W skierowanym piśmie wskazują na liczne nieprawidłowości, w tym: brak merytorycznego uzasadnienia dla uczenia posiadających aktualne uprawnienia elektryków zasad elektryczności czy też powodów, dla których mechanicy mają zgłębiać wiedzę o budowie urządzeń, jakie stale bez zarzutu serwisują.

– Oczywiście nie podważamy sensu stałego doskonalenia zawodowego – komentuje na łamach „Związkowca” przewodniczący ZZPPM oddział ZWR Adam Lemański. – Nieprzemyślany jednak wydaje się pomysł, by prowadzić je w oparciu o pracowników zakładu. Ludzi, których podstawowym obowiązkiem jest utrzymanie wysokiej jakości i ciągłości produkcji. Zwłaszcza w sytuacji ciągłych braków kadrowych na poszczególnych zmianach – dodaje.

Przewodniczący podkreśla też, że zapisy regulujące zasady podnoszenia kwalifikacji w ZWR mają bardzo represyjny charakter.

– Dyrektor zapowiada rozwiązywanie umów z tymi pracownikami, którzy nie zdadzą egzaminów końcowych – wyjaśnia przewodniczący. – Dla wielu, zwłaszcza tych, którzy w zakładzie przepracowali 20-30 lat, taka groźba działa wręcz paraliżująco. W efekcie może się okazać, że pod wpływem stresu nawet dobrzy fachowcy zaczną mieć problemy z zaliczeniem – zauważa.

Anita Mroczyńska z Okręgowego Inspektoratu Pracy we Wrocławiu potwierdza, że inspektorzy prowadzą kontrolę na terenie zakładu. – Obecnie ustalany jest stan faktyczny. Kiedy będzie już podpisany protokół kontrolny, będziemy mogli udzielić więcej informacji – zaznacza.

Polska Miedź szczegółowo objaśnia po co i jak prowadzone są kontrowersyjne szkolenia. Jak nam powiedział Dariusz Wyborski, dyrektor departamentu komunikacji społecznej i CSR, zakład szczegółowo zbadał kwalifikacje pracowników i ich rozwój zawodowy i okazało się że jednym z istotnych problemów jest niewystarczające przygotowanie zawodowe do pracy w ZWR na stanowiskach nierobotniczych.

– Pracownicy w większości nie mają kierunkowego wykształcenia, odpowiednich kursów i szkoleń – oprócz szkoleń BHP. Prawie jedna trzecia załogi produkcyjnej ZWR ma jedynie wykształcenie podstawowe oraz wykształcenie zawodowe niekierunkowe, np. piekarz, krawiec, masarz czy leśnik. Tymczasem ZWR wdrażają wiele nowoczesnych rozwiązań technologicznych, np. autonomiczne utrzymanie ruchu, wymiana maszyn i urządzeń, które zmieniają rolę pracownika produkcyjnego, wymagając o wiele wyższych kwalifikacji – tłumaczy Dariusz Wyborski.

Analiza wykazała również, że dotychczasowe szkolenia zawodowe były kierowane głównie do specjalistów i osób z dozoru. Ponadto okazało się, że konieczna jest wymiana wiedzy i doświadczeń między pokoleniami, ponieważ załoga przeróbki ma najwyższą średnią wieku w oddziałach KGHM, aż 46 lat, a dodatkowo na lokalnym rynku brakuje szkół, które kształciłyby w tym kierunku.
Dlatego zakład rozpoczął realizację pilotażowego programu rozwoju zawodowego. Ma w nim wziąć udział zwłaszcza grupa dotąd zaniedbywana, czyli pracownicy z komórek technologicznych i utrzymania ruchu. Wyłączeni są pracownicy, którzy w tym roku odchodzą na emeryturę czy najwyższy dozór i administracja.

– Działania rozwojowe, proponowane pracownikom, dotyczą głównie zakresu obowiązków wykonywanych przez nich na stanowisku pracy i wewnętrznych procesów w Zakładach Wzbogacania Rud. Dlatego właśnie, po analizie zewnętrznych ofert, która wykazała brak kierunków kształcenia w obszarze przeróbki rud na lokalnym rynku edukacyjnym, uznano, że osobami, które posiadają największą wiedzę w tym zakresie, są doświadczeni pracownicy ZWR – odpowiada na kolejny z zarzutów Dariusz Wyborski.

Zdaniem związkowców, każdy kto źle wypadnie na szkoleniu, może stracić pracę. Rzecznik nie odpowiada wprost. Zapewnia jedynie, że wyniki prowadzonych teraz pilotażowych działań będą decydowały o dalszych formach rozwoju zawodowego, oferowanych pracownikom oraz ich zakresach tematycznych.

– Intencją kierownictwa ZWR jest również pobudzenie pracowników do wymiany wiedzy, doświadczeń i umiejętności wewnątrz Oddziału, poprzez rotacje stanowiskowe, pracę w projektach, szkolenia, warsztaty, instruktaże wewnętrzne, wizyty referencyjne w innych zakładach, czego nie zapewnią szkoleniowe firmy zewnętrzne – kończy rzecznik Polskiej Miedzi.


POWIĄZANE ARTYKUŁY