Związek Pracodawców Polska Miedź organizuje dla firm zrzeszonych w tej organizacji seminarium z udziałem Masaaki Imai – światowego autorytetu w dziedzinie zarządzania. Globalne spowolnienie gospodarcze zachęca menedżerów do poszukiwania sprawdzonych i skutecznych metod zarządzania, stąd przekonanie, że spotkanie z udziałem uznanego światowego autorytetu może być w tych poszukiwaniach niezwykle użyteczne.
Seminarium odbędzie się 22 listopada 2012 roku w Legnicy, w Centrum Biznesowo- Konferencyjnym Letia Business Center (ul. Rycerska 24) w godzinach od 13 do 15.
Filozofia KAIZEN zakłada pozytywny kierunek zmian – doskonalenie ludzi, procesów, wyrobów i usług oraz struktur organizacyjnych. Filozofię tę od wielu lat promuje na świecie Masaaki Imai, znany jako „Guru Lean” i architekt ciągłego doskonalenia. Jest pionierem i liderem w szerzeniu filozofii KAIZEN® na całym świecie.
Masaaki Imai swoją przygodę z zarządzaniem rozpoczął w 1950 r. w wieku 26 lat, kiedy wraz z grupą japońskich biznesmenów wybrał się do USA, by "podglądać" rozwiązania gwarantujące wysoką efektywność organizacji. Po powrocie do Japonii w 1961 został doradcą wielu korporacji. Po dwudziestu latach sytuacja odwróciła się i to do niego przyjeżdżały wycieczki z USA, by zgłębić sekret japońskiej produktywności.
Masaaki Imai założył KAIZEN® Institute w 1985 roku. Organizacja aktualnie obecna w 26 krajach świata. Od początku kontynuuje swoją misję i pełni rolę Prezesa Honorowego odgrywając w organizacji kluczową rolę.
Jest często zapraszanym mówcą na międzynarodowe konferencje, gdzie dzieli się swoją wiedzą na temat filozofii KAIZEN. Edukuje również najwyższych menedżerów w zakresie wdrażania technik, koncepcji i narzędzi KAIZEN jako całościowych rozwiązań systemowych w organizacji zgodnych z korporacyjną strategią. Masaaki Imai wykładał w ponad 30 krajach świata, propagując filozofię, zasady i metodologię KAIZEN.
W Polsce ukazały się dwa bestsellery Masaaki Imai: KAIZEN Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii i GEMBA KAIZEN Zdroworozsądkowe, nisko kosztowe podejście do zarządzania.
10 ZASAD KAIZEN
1. Problemy stwarzają możliwości.
2. Pytaj 5 razy „Dlaczego?” (Metoda 5 why)
3. Bierz pomysły od wszystkich.
4. Myśl nad rozwiązaniami możliwymi do wdrożenia.
5. Odrzucaj ustalony stan rzeczy.
6. Wymówki, że czegoś się nie da zrobić, są zbędne.
7. Ulepszanie nie ma końca.
8. Wybieraj proste rozwiązania, nie czekając na te idealne.
9. Użyj sprytu zamiast pieniędzy.
10. Pomyłki koryguj na bieżąco.